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| 没有认同就没有执行力
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| 文 / scc
2006/5/15 22:21:40 发表| 已被阅读过 598 次| 评论0篇
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没有认同就没有执行力
●孙 传 春
某公司装修一新的销售大厅里，悬挂了一幅标语牌，上书：“今天工作不努力、明天努力找工作”。上班后的员工都看到了这个标语牌，有的轻蔑一笑，好象根本没有在意写的什么。有的在骂：“谁搞的，老子不吃这一套，此处不留爷自有留爷处”，好多人对标语牌产生了抵触情绪，本来工作氛围很好的，突然间个个变的无精打采，一种尝试被惩罚的逆反心理已形成，大家拭目以待看能怎么样！
为什么会产生如此的现状，不但没有调动起大家的工作积极性反而搞的很糟糕。单刀直入、归根结底是悬挂的标语没有征得大家的认同就草率执行，结果适得其反。
由此笔者联想到在一些公司内制度很完善但就是执行不下去，这与员工认同不无关系。你的制度再完备、再符合企业实际，不能得到执行，那只能是挂在墙上落尘，写在纸上存档，毫无用处。也就是说一个没有员工认同的制度根本就不具备执行力。
组织内的高层们不能仅仅学先进管理理念、定制度，关键还要与员工进行沟通，打造多条上下级沟通流畅的渠道，让员工对制度和决策予以认同，实现口服心服，步调一致、协同共进。那么执行起来就将游刃有余、顺畅自然，最终达到目标。
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