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| 标签现象之痛
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| 文 / sunhu628
2005/2/21 8:36:13 发表| 已被阅读过 209 次| 评论0篇
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早晨，当我沿着总部装卸平台行进时，一对绿色的标签进入了我的眼帘。可它上面是空白的且在我们敞开的货的里面，并被牢牢的粘在了车厢的低面。我的心不禁一阵酸痛，为何大家对我们的标签置之不理呢？难道就没有人来把它捡起来吗？我思考了片刻，又继续走了几步。忽然，我又发现了两张粘在地面上的标签。我看到大多是济南接货点到其他分部的货物标签，我想我们的串货丢货现象也与标签的不全有关吧！看到一张张在地面上被大家踩来踩去的标签，心里真是很难受，同时也为我们的个别营业部的不负责任而悲哀。
在我们工作区内、各个接货点、分部接货点到处都有我们的标签，小小的标签在货物的交接环节中担当了很重要的识别作用。正是靠这种特殊识别体系我们的货物才得以分理出来，并准确的送达到客户手中。也许就是这么一张不起眼的标签却发挥了很大的作用，也许你能感觉到它很重要，因为货物上丢失时，你才发现原来它真的很重要；当串货时从你匆忙的身影中我看到了你对待标签渴望的眼神。也发现你对标签的那份所谓的“感情”。通过这种空白标签被随意丢弃、被粘贴到其他物体上、标签脱落等现象我们也能洞察到存在的问题。
首先，从标签的现象中不难发现我们某些业务部门主要负责人对标签管理的淡漠。公司对标签的管理曾不止一次的下发各类通知，管理办法和制度也是比较完备的。但我们的某些业务部门根本不把它当作一种制度来执行，对标签的认识不到位。认为一张标签才一分钱，浪费一张也无所谓，甚至有员工在上面练书法。我们在去接货点时，有的标签没有用完就被丢弃在垃圾篓。看到上述现象的产生，作为我们营业部门的各位同仁您的感觉怎么样呢？难道这些现象不能避免吗？乱仍标签的人为什么得不到惩罚呢？关键是我们某些基层管理人员在这方面认识严重不足，没有把公司的制度贯彻到底。对员工的宣传更是少之又少，也许有员工想按制度执行，但看到身边那么多浪费的没有被惩罚，心里也就放松了。固而出现了标签的浪费现象屡屡发生。其实，像标签浪费现象是可以消灭在萌芽状态的，一个字“人员的素质”的问题。王总等主要领导对标签强调的非常严格，但为什么还出现这类现象呢？难道是制度有问题吗？我想不是吧！关键是我们的制度能否被执行的问题，执行后有无监督部门来监督此事呢？我想我们大家应该思考一下吧！
其次，从标签现象中可以看出员工缺少勤俭节约的意识。公司发展到今天是大家共同努力的结果，虽然今年我们取得了很好的成绩，先后被评为“全国物流百强和全国民营物流企业30强”，但我们公司的资金并不是很宽余的。我们某些分部现在甚至是在赔钱；我们还有很多的营业网点需要开发，有很多的地方需要资金的强力支持；可这些大家意识到了吗？想到了吗？艰苦奋斗、勤俭办事是我党的优良传统。勤俭节约是艰苦奋斗最基本的要求和主要内容之一。面对今天佳怡物流的市场形势，在客观环境和客观条件有了较大改变的情况下，更要发扬艰苦奋斗的优良传统，这是因为佳怡在发展的道路上任务还很重，适应新形势下提出的要求的困难还很多。因此佳怡工必须提倡节约，反对浪费，提倡勤俭、反对奢侈，用过去艰苦创业的精神来组织运营，用最小的投入创造最高的利润。反之，如果广大员工浪费过度，必然会让一些人养成不良的恶习，严重时将违纪。因此，对全体佳怡员工而言发扬勤俭节约精神，是一项长期而艰巨的任务，是创造佳怡明天辉煌的可靠保障。
再次，从标签现象中可以反映出我们员工素质不很高和对企业的归属感不强。当我们的标签被随意的丢弃、粘贴、或被污染等都没有人过问，是十分可悲的。我想当客户看到我们满地的标签纸飞扬，我想首先想到的不是我们员工的素质高低，而是认为我们企业的管理存在漏洞，会直接影响到企业的形象。并损坏佳怡在社会众的形象。我认为一张标签被丢弃到地面上时，不可能没有人发现。可有人发现了，不去把它捡起来本人就说明了一个个人素质问题。从另一个方面也反映出我们的员工对企业的归属感和荣誉感不是很高。如果一个员工对企业无比热爱的话，不可能不关心企业的财产，决不会对企业的财产存在浪费而置之不理的。
面对存在的这些问题，我们如何把标签管理好呢？我认为，首先是公司运营、质管中心对这类随意丢弃、粘贴空白标签事件进行重点检查，并逐级落实到个人。一旦发现有此类现象，对主要负责人进行警告、记过等处分，并在全公司通报。对主要操作人也应该给予相应的处罚。另外一方面，公司可对各个营业网点进行突击检查，发现问题的决不姑息迁就。同时在公司对这方面进行宣传，使每个人都能了解相关的制度，从而从源头上避免这类事件的发生。
我想只要大家都能按公司的制度办事，从自我做起，从身边的标签做起，我相信标签的问题一定能解决。
备注：希望广大的佳怡兄弟姐妹能对本文提出你的观点，我们在今后的内刊中交流，欢迎大家的精彩来稿。
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